BẢO HIỂM TÍN DỤNG THƯƠNG MẠI

Bảo vệ khoản phải thu
Chủ động tăng trưởng

Giải pháp giúp doanh nghiệp quản trị rủi ro khi khách hàng doanh nghiệp không thanh toán các khoản mua hàng trả chậm thuộc phạm vi bảo hiểm.

LỚP 01 · KHÁI NIỆM CƠ BẢN

TCI là gì?

Bảo hiểm Tín dụng Thương mại bảo vệ doanh nghiệp trước tổn thất khi người mua doanh nghiệp không thanh toán khoản nợ thương mại thuộc phạm vi bảo hiểm.

ĐỐI TƯỢNG ĐƯỢC BẢO VỆ

Khoản phải thu từ giao dịch B2B trả chậm

Khi hàng hóa hoặc dịch vụ đã được cung cấp nhưng chưa được thanh toán, khoản phải thu trở thành một tài sản đồng thời chứa đựng rủi ro tín dụng khách hàng.

TCI KHÔNG THAY THẾ

  • Thẩm định khách hàng nội bộ
  • Quản trị hạn mức tín dụng
  • Theo dõi tuổi nợ
  • Thu hồi công nợ
DÒNG GIAO DỊCH
Khoản phải thu hình thành như thế nào?
01
Doanh nghiệp bán
Hàng hóa / dịch vụ
02
Người mua B2B
Thanh toán sau
03
Khoản phải thu

Thanh toán đúng hạn
!
Không thanh toán

LỚP 02 · PHẠM VI RỦI RO

TCI có thể bảo vệ trước rủi ro nào?

Phạm vi cụ thể phụ thuộc vào hợp đồng, người mua, thị trường, giao dịch và kết quả thẩm định của nhà bảo hiểm.

01

Mất khả năng thanh toán

Người mua phá sản hoặc rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán theo định nghĩa áp dụng.

02

Chậm thanh toán kéo dài

Khoản nợ hợp lệ vẫn chưa được thanh toán sau thời hạn chờ quy định trong hợp đồng.

03

Rủi ro chính trị và xuất khẩu

Một số sự kiện tại thị trường nhập khẩu cản trở việc thanh toán hoặc chuyển tiền.

Lưu ý:
Tranh chấp thương mại, giao dịch ngoài hạn mức, khoản nợ không hợp lệ hoặc vi phạm nghĩa vụ hợp đồng có thể không thuộc phạm vi bồi thường.

LỚP 03 · CÁCH TCI HOẠT ĐỘNG

Quản trị xuyên suốt chu kỳ bán chịu

Giá trị của TCI bắt đầu từ đánh giá người mua và quản trị hạn mức, không chỉ từ thời điểm phát sinh tổn thất.

01

Danh mục người mua

02

Thẩm định tín dụng

03

Phê duyệt hạn mức

04

Theo dõi rủi ro

05

Thu hồi & bồi thường

Đánh giá: Phân tích khả năng thanh toán của người mua.
Hạn mức: Xác định mức dư nợ tối đa có thể được bảo hiểm.
Theo dõi: Điều chỉnh quyết định khi rủi ro thay đổi.

LỚP 04 · CẤU TRÚC HỢP ĐỒNG

Những thành phần quan trọng

Điều kiện cuối cùng được xác định sau khi đánh giá danh mục người mua, thị trường, ngành, doanh số và lịch sử tổn thất.

DANH MỤC

Toàn bộ hoặc nhóm người mua

Cấu trúc được xem xét theo nhu cầu và kết quả thẩm định.

HẠN MỨC

Được nhà bảo hiểm phê duyệt

Dư nợ vượt hạn mức có thể không thuộc phạm vi bảo hiểm.

BỒI THƯỜNG

Thông thường lên đến 90%

Tỷ lệ thực tế được xác định trong hợp đồng chính thức.

MỨC TỰ CHỊU

Cùng chia sẻ rủi ro

Doanh nghiệp vẫn chịu một phần tổn thất theo hợp đồng.

KỲ HẠN TÍN DỤNG

Tuân thủ thời hạn được chấp thuận

Việc tự ý gia hạn có thể ảnh hưởng đến quyền lợi bảo hiểm.

PHÍ BẢO HIỂM

Theo hồ sơ rủi ro thực tế

Phụ thuộc doanh số, người mua, quốc gia, ngành và tổn thất.

MINH HỌA CẤU TRÚC
Từ hạn mức đến bồi thường
01
Hạn mức được phê duyệt

100%

02
Khoản phải thu hợp lệ

Trong hạn mức

03
Tổn thất được bảo hiểm

Lên đến 90%
Tự chịu

Minh họa tham khảo — tỷ lệ và giới hạn thực tế phụ thuộc hợp đồng.

NGHĨA VỤ QUẢN TRỊ

Ba nguyên tắc cần duy trì

Quyền lợi bảo hiểm phụ thuộc vào nguyên nhân tổn thất và việc tuân thủ các nghĩa vụ của hợp đồng.

01

Tuân thủ hạn mức và kỳ hạn

Kiểm soát dư nợ trong hạn mức người mua được phê duyệt.

02

Thông báo nợ quá hạn

Thông báo đúng thời hạn và quy trình của hợp đồng.

03

Thực hiện thu hồi hợp lý

Chủ động hạn chế tổn thất và bảo toàn quyền đòi nợ.

LỚP 05 · NỢ QUÁ HẠN & BỒI THƯỜNG

Khi người mua không thanh toán

Doanh nghiệp cần xử lý sớm thay vì chờ đến thời điểm yêu cầu bồi thường.

01

Nợ quá hạn
02

Thông báo
03

Thu hồi nợ
04

Nộp hồ sơ
05

Đánh giá
06

Bồi thường
Tuân thủ hạn mức
Thông báo đúng hạn
Hạn chế tổn thất

GIÁ TRỊ CHO BAN ĐIỀU HÀNH

Bốn giá trị cốt lõi

Kết hợp thông tin tín dụng, quản trị hạn mức, theo dõi rủi ro và cơ chế chuyển giao tổn thất.

01

Đánh giá người mua

Thêm cơ sở cho quyết định cấp tín dụng.

02

Cảnh báo sớm

Theo dõi thay đổi rủi ro khách hàng.

03

Bảo vệ dòng tiền

Giảm tác động từ khoản phải thu khó thu hồi.

04

Hỗ trợ tăng trưởng

Mở rộng bán trả chậm có kiểm soát.

DOANH NGHIỆP PHÙ HỢP

Khi nào nên cân nhắc TCI?

Khi tăng trưởng và dòng tiền phụ thuộc đáng kể vào hoạt động bán hàng trả chậm.

Doanh thu tập trung vào người mua lớn

Mở rộng xuất khẩu hoặc thị trường mới

Kỳ hạn thanh toán dài

Dư nợ khách hàng tăng nhanh

Cần ổn định kế hoạch dòng tiền

Cần quy trình tín dụng có kỷ luật

BƯỚC TIẾP THEO

TCI có phù hợp với danh mục khách hàng của doanh nghiệp?

Bắt đầu bằng trao đổi sơ bộ về doanh số bán trả chậm, người mua, thị trường và nhu cầu bảo vệ khoản phải thu.

YÊU CẦU TƯ VẤN →

Nội dung mang tính thông tin và tư vấn sơ bộ, không phải xác nhận bảo hiểm hoặc cam kết bồi thường. Phạm vi, hạn mức tín dụng, tỷ lệ bồi thường, loại trừ, phí, mức tự chịu và quy trình bồi thường được xác định theo hợp đồng bảo hiểm chính thức.